在您的企业中培养白银人才的技巧

[account_disabled]

“虽然公司的人力资源战略确实越来越注重吸引年轻人才，但重要的是不要忽视更高级的人才，他们为公司增加了巨大的价值。” 这就是CEPYMENews 上发表的一篇文章的开头，我们将总结该文章，告诉您在企业中培养白银人才的四个技巧。 正如该帖子所强调的那样，“维持西班牙公司代际组合的几代人的职业发展面临巨大挑战”，索迪斯准备了解当前公司面临的主要挑战、他们如何克服这些挑战以及实现这些挑战所需的解决方案。 ” 下面，我们重现了在您的企业中培养白银人才的四个技巧：



多代团队的产生 “50% 的公司将组建各年龄段人员共存的混合团队作为主要行动。这种形成多元化员工队伍的能力不仅可以实现更好的融合，从而提高员工的福祉，而且还可以制定更好的创新战略，因为不同的 电子邮件营销列表 团队对同一现实提供不同的视角，从而更容易开发出替代性和突破性的想法。” 适应新的工作方式 “与 50% 的多代团队联系在一起，有能力适应新的工作方式，以便所有年龄段的员工都能使用这些方式。让最资深的人才按照自己的节奏内化新的工作方式，使他们能够在业务中保持充分发挥作用，继续提供价值。







” 培训和回收计划 “毫无疑问，培训计划是可以为老员工提供的最佳解决方案之一，以便他们获得在当今商业领域运营所需的新知识。事实上，45% 的公司认为这是他们应该投入精力正确整合高级员工的行动之一。要实现这一目标，一个好方法是将培训纳入员工薪酬方案的灵活福利之一。” 辅导系统 “最资深的员工在多年的经验中积累了大量的知识，这种背景具有非凡的价值，应该被公司正确利用。因此，39% 的人认为指导计划是维持这几代人职业发展的良好策略。通过这些方式，他们将能够将自己的知识和工作方式传授给年轻员工，这将为公司本身创造有益的协同效应。